Pentti Sydänmaanlakka patistaa innovoimaan

Ihmettelyn kautta voi syntyä ihmeitä, sanoo henkilöstöjohtamisen asiantuntija Pentti Sydänmaanlakka. Hän peräänkuuluttaa yritysjohtajilta aivan uutta otetta.

Tietolaatikko

Filosofian tohtori Pentti Sydänmaanlakka tunnetaan henkilöstöjohtamisen pitkän linjan ammattilaisena. Vuodesta 2002 lähtien hän on toiminut konsulttina, tutkijana, kirjailijana ja yrittäjänä.

— Tarvitaan innovaatiojohtamista. Luovuus ja innovatiivisuus ovat jokaisen työntekijän velvollisuus, ei tuotekehittelytiimin tehtävä, Sydänmaanlakka sanoo.

Tällaisen ketteryyden saavuttaminen edellyttää yrityksiltä uudenlaista johtamistyyliä.

— Luovissa asiantuntijaorganisaatioissa ei enää päde se kolmen k:n periaate, jonka mukaan hyvä johtaja käskee, kontrolloi ja korjaa. Sen sijaan on tullut kolmen i:n metodi - johtajan on osattava ihmetellä, innostua ja innostaa muita, hän sanoo.

Esimerkkinä nähdään insertti Upcode-tiedonhallintajärjestelmän kehittäneestä yrityksestä, jonka tulevaisuuden kasvunäkymät ovat huikeat.

Teksti: Petra Himberg