Kaikki lähtee siitä että työpaikalla on töitä! Kaikki muu on vähemmän tärkeää, sillä jos suoritettavaa on liian vähän tai se hoituu vähemmälläkin väellä, alkavat vaikeudet. Työtehtävien tai tilausten ylitarjonta antaa positiivista energiaa ja saa johdonkin huolehtimaan työntekijöistään. Kaikki voivat periaatteessa silloin hyvin. Tämä kommentti koskee ns. pk ja yksityistä yrityssektoria. Kunnallisista, valtion tai suurten yritysten hyvinvointikulttuureista tulee mutkikkaampia koska niissä asenteet ja työteon motivaatio ei samalla tavalla kohdistu "firmalle". Taputtelua tarvitaan ehkäpä enemmän.

Ei maailman parhaalle työpaikalle tarvita aamusaunaa tai palkkapäiväpitsaa vaan nimenomaan avointa ilmapiiriä ja ajatusta, että olemme kaikki samanarvoisia! Tällainen on ainakin opettajahuone, jossa "juon itse kustantamani kahvin" ja nautin kollegoideni seurasta :). Ja kun rehtori on liikkeellä ajatuksella "olen yksi teistä" niin voisin kuvitella, että olen töissä ainakin lähes maailman parhaassa työpaikassa! ;)

Johtajien asenne työntekijöihinsä on aika ratkaiseva, samoin työntekijöiden keskinäiset suhteet. Kun henki on hyvä, töihin on aina mukava tulla. Firma voi auttaa antamalla siistit ja viihtyisät työtilat. Ihmiset kuitenkin ratkaisevat.

Avoimuus ja luottamus. Keskusteleva ilmapiiri: voi sanoa mielipiteensä, saa olla eri mieltä ja väärässäkin. Uskalletaan ideoida eikä pelätä mitä muut sanovat ja mikä kaikki voi mennä pieleen. Johtaja on avainasemassa. Hyvä johtaja uskaltaa delegoida eikä pidä kaikkia naruja tiukasti omassa kourassa. Hyvä johtaja järjestää työntekijöille resurssit tehdä työt ja katsoo päältä että laiva menee oikeaan suuntaan. Hyvä johtaja puuttuu asioihin ajoissa eikä yritä lakaista ongelmia maton alle. Meidän työpaikalta puuttuu nämä kaikki... =(

Olen itse aina peräänkuuluttanut avointa työilmapiiriä. Valitettavasti on paljon sellaisia työnantajan edustajia, jotka eivät ymmärrä sitä, että rakentavalla kritiikillä tavoitellaan yhteistä etua. Sen vuoksi työpaikoilla on paljon ihmisiä, jotka eivät uskalla tai enää välitä puhua mahdollisista korjausta vaativista asioista. Se nakertaa paljon työilmapiiriä.

Yrityksen menestyksen tae on hyvä ja alaisistaan VÄLITTÄVÄ johto, näin saadaan osaavia ja työhönsä innostuneita työntekijöitä. Ottakaa hyvä johtoportaan kouluttajat edes yksi tällainen koulutuspäivä ohjalmaan.

Hyvä työpaikka on sellainen jossa:

- Saa apua eikä kommentin että "Opastamisesi ei kuulu palkkaani"

- Palkka vastaa tehtyä työtä.

- Kun palkka ei vastannut ja on lähdössä niin hyvässä työpaikassa ei kuulu työnjohdon kommenttia että "Tästä voi tulla sulle jotain korvattavaa", eikä supista seläntakana että "et missään tällä alalla enään töitä tee".

Hei Tamperelainen nyrkkipaja: Fuck You!

Usein puhutaan pomosta, että hän on niin "mukava", ja juuri tällaista pomoa kavahdan, sillä se ei sano mitään pomon taidoista. Asioihin puuttumaton pomo on todella huono pomo, pienessäkin tiimissä on oltava jämäkkä ja kohdeltava alaisia tasapuolisesti. Pomon tehtävänä on myös ohjata ja antaa työtehtäviä, liian usein alainen jää ihan tyhjän päälle. Turha sitten kerran vuodessa keskusteluissa puida mikä meni vikaan. Enemmän koulutusta vaan työsuhdeasioissa.

Eihän työpaikan tarvitse ollakaan mikään unelmatyöpaikka, vaan riittää, että siellä saa tehdä rauhassa sitä työtä, johon on valittu. Jo tuo edellyttää, että henkilösuhteet ovat kohtuullisella mallillaan ja esimiehet kohtelevat alaisiaan asiallisesti ja tasapuolisesti. Mutta kun tuollaiseen työyhteisöön tulee esimiesasemaan narsisti, niin hyvin pian se entinen seesteisyys on mennyttä.

Mielestäni hyvä työpaikka on sellainen jossa on tekemisen meininki. Se ei tahdo vaan onnistua, kun aina on niitä mätäpaiseita jotka kuorivat vain kerman päältä. Näin ainakin valtiolla josta onneksi olen jo päässyt ansaitulle eläkkeelle.

Hyvällä työpaikalla on henkilöstön edustus kunnossa. Henkilöstö tukee edustajiaan (työsuojelu, luottamusmiehet) ja arvostaa yhteistoimintaa joka kehittää työhyvinvointia ja johtamiskulttuuria. Luottamus ansaitaan työpaikan arjessa hyvällä toiminnalla, sitä ei voi saada automaattisesti esim. uusi toimitusjohtaja astuessaan taloon. Hyvä henkilöstöedustus luo avoimen keskustelun työpaikan johtoon ja vaikeatkin asiat saadaan hoidettua arvostavasti ja rauhallisesti. Hyvällä työpaikalla johdolla on oikea aito tahto saada väki viihtymään ja tuottamaan. Esimiehillä on valta ja vastuu tasapainossa.