Regulaatiolobbarin elämää
Janne Holopainen aloitti keväällä päällikkötehtävässä vastuualueenaan mediasääntely
Mitä työsi pitää sisällään?
Työni ydinsisältö on regulaatioon eli yhteiskunnan sääntelyyn vaikuttaminen yhtiön intressien mukaisesti. Mediasääntelyn parissa työskentely vaatii kysymyksien esittämistä ja sähköisen viestinnän muutosten ymmärtämistä. Tällä hetkellä kilpailijakentän ja alan kehityssuuntien arviointi on keskeistä työn sisältöä, se on käytännössä mm. uusien toimijoiden arviointia, seuraamista ja toiminnan analyysiä.
Kerro lähemmin näistä uusista toimijoista?
Alan uudet toimijat eivät ole yleensä lainkaan samanlaisia kuin perinteiset televisio- ja radiotoimijat. Esimerkkinä uusista toimijoista ovat kansainväliset nettipalvelut, jotka ovat tulleet ja tulossa mukaan suomalaiseen mediakenttään. Konkreettisia nimiä ovat esimerkiksi Netflix, iTunes ja torrent-jakelu. Audiovisuaalisten sisältöjen uusia jakelukanavia tulee koko ajan lisää ja uudet laitteet mahdollistavat vaikkapa tilausvideopalveluiden käyttämisen sekä kotona että liikkeellä ollessa.
Laajakaistajakelun lisääntyminen liittyy lineaarisen, ohjelmakartan mukaisen av-sisällön kysynnän vähittäin tapahtuvaan vähenemiseen ja ei-lineaarisen sisällön käytön lisääntymiseen. Eri toimijat reagoivat kehitykseen eri tavoin.
Mitä Ylen pitää sinusta tehdä?
Meidän on linjattava millä kaikilla tavoin Yle tarjoaa sisältöjään ja millaista yhteiskunnan sääntelyä tarvitsemme tueksemme. Joka tapauksessa uudet audiovisuaalisten sisältöjen jakelukanavat tulevat entisten toimijoiden rinnalle, ollaan niissä mukana tai ei.
Maanpäällisen tv-jakelun käyttämien radiotaajuuksien kysyntä langattoman laajakaistan käyttöön lisääntyy. Tästä puolestaan seuraa yhteiskunnan tarve siirtää pois tv-käytössä olevia taajuuksia. Maanpäällisten tv-lähetyksien määrä ja laajuus ovatkin tulevaisuudessa suuri kysymysmerkki, kun nopeat laajakaistayhteydet saavat lisää kapasiteettia ja ovat yhä useamman saatavilla jopa mobiilisti.
Koska näemme muutoksia?
En lähde ennustamaan tulevaisuutta, mutta arvelen, että jollakin aikavälillä perinteinen tv:n katselu ja verkossa tapahtuva tilauspohjainen katselu jakautuvat kutakuinkin 50-50. Tämä kehitys vaatii kuitenkin yleisön mediankäyttötapojen merkittävää muuttumista. Suurin käyttötapoja jakava tällä hetkellä on ikä ja ikäryhmien väliset erot käytössä ovat suuria. Muutos tapahtuu kenties nopeammin kuin väestön uusiutuminen, eli vanhemmatkin ikäpolvet siirtyvät uusiin käyttötapoihin.
Entä keinot selviytyä muutoksessa?
Tämä kaikki vaatii Yleltä käyttäjien tarpeiden huomiointia ja reagointia. Esimerkki asiakaskäyttäymistä hyvin ennakoineesta palvelusta on Yle Areena. Kun Areena lanseerattiin, oli se kotimaisten tv-verkkopalveluiden etujoukoissa. Mikä on seuraava teknologian etulinjassa oleva palvelu, jää nähtäväksi.
Mitä löytyy mediasääntelyn vastapainoksi vapaa-ajalla?
Harrastukseni ovat retkimelonta ja melontakoulutus.
