Pienten ja keskisuurten yritysten hallitustyöskentelyssä on paljon parannettavaa.
Kokkolanseudun Kehityksen yrityskehittäjä Janne Vähäkangas kertoo, että isoissa yrityksissä hallituksen jäseniä koulutetaan hallitustyöskentelyyn, mutta pienissä yrityksissä suosituin hallitusmuoto on yrittäjä ja usein hänen puolisonsa.
– Yleisin ongelma näissä tapauksessa on se, että hallitustyöskentely ei käytännössä toteudu, jolloin myöskään ulkopuolista näkemystä tai tukea ei tule mistään, Vähäkangas huomauttaa.
Monet yrittäjät ovat kuitenkin havahtuneet hallitusosaamisen tarpeeseen.
– Jonkinlainen muutos on yleensä laukaiseva tekijä sille, että tarvitaan uutta hallitusta tai lisäosaamista. Tällaisia tapauksia ovat muun muassa yrityksen kasvu tai tuleva omistajanvaihdos, Vähäkangas toteaa.
Uutta puhtia työskentelytapoihin
Keski-Pohjanmaalla on parhaillaan käynnissä Hallitukset Töihin! -hanke, jonka tarkoitus on madaltaa kynnystä käynnistää pienten ja keskikokoisten yrityksien hallitustyö.
– Tällä hetkellä hankkeessa mukana vajaat 30 yritystä ja vielä noin 20:lle olisi tilaa, Vähäkangas kertoo.
Hankkeessa mukana olevat yritykset ovat etsineet uuden ulkopuolisen jäsenen mukaan hallitukseen, mutta myös muunlaisia ratkaisuja on tehty.
– Kevyempi ratkaisuvaihtoehto voi esimerkiksi olla, että yritykselle etsitään ulkopuolinen neuvonantaja, joka ei ole hallituksen jäsen. Tällainen voi olla muun muassa tilitoimiston kirjanpitäjä tai yrityskummi, Vähäkangas selventää.