Hyvän elämän tutkija Frank Martela: Elämän merkitys on tehdä itsestään merkityksellinen muille

Jokaisen täytyy kysyä itseltään: mitä haluan elämässäni tehdä ja miten pääsen tavoitteeseeni? Siitä voi lähteä rakentamaan perustaa elämälleen. Näin sanoo Frank Martela, jonka tutkimuskohde on hyvä elämä.

elämänhallinta
Frank Martela
Frank MartelaAntti Haanpää / Yle

Sananlaskun mukaan jokainen on oman onnensa seppä. Frank Martela sanoo mieluummin: Jokainen on oman onnensa keskushyökkääjä.

– Kun miettii jalkapallon keskushyökkääjää, niin hänellä on tärkeä rooli maalintekijänä, mutta jos joukkuetoverit eivät ikinä syötä palloa, niin ei hän pysty tekemään yhtään maalia.

Martelan mielestä onnellisuus ja elämän arvokkuus syntyvät yhteydestämme toisiin ihmisiin.

– Onnellisuus ei ole pelkästään minusta itsestäni kiinni, vaan se vaatii myös siihen ympärille porukan – ihmisiä, jotka tukevat minua pyrkimyksissäni.

Mies odottaa matkalaukun kanssa laiturilla kello alla junaa.
Henrietta Hassinen / Yle

Elämän merkitys on tehdä itsestään merkityksellinen muille ihmisille. Jos voimme tuntea tekevämme hyvää läheisillemme, se vahvistaa myös omaa hyvinvointiamme.

Näin elämä saa suuremman merkityksen, filosofi uskoo.

Hyvä elämä on kiinni siitä, kuinka hyvin ihmiset ympärillämme voivat.

Frank Martela

– Ihminen ei ole saari. Oma hyvinvointimme on pitkälti riippuvainen siitä, kuinka hyvin ihmiset meidän ympärillämme voivat. Siksi on keskityttävä myös lähiympäristön hyvinvoinnin parantamiseen, ei vain omaan napaan.

Odottaako sinua töissä myötätuntoinen johtaja?

Hyvään elämään kuuluvat myös myötätunto ja empaattisuus, joita ei Frank Martelan mielestä korosteta turhaan.

Niitä pitäisi löytyä, kun pitkien pääsiäispyhien jälkeen palataan työpaikalle.

Työpaikalla esimiehen on otettava palveleva rooli, ei käskyttäjän.

Frank Martela

– Esimiehen tulee kyetä asettumaan toisen ihmisen asemaan. Työpaikalla hänen on otettava palveleva rooli, ei käskyttäjän. Johtaja on enemmän palvelu- kuin käskijäammatti.

Hänellä on myös oltava ajatus siitä, mitä kohti työyhteisö on matkalla.

– Kirkas näkemys siitä, mihin haluamme yhdessä mennä. Samalla tulee kuunnella tarkasti työntekijöitä ja pyrkiä miettimään, miten jokainen siinä porukassa voisi tehdä parhaansa yhteisen päämäärän eteen.

Ystävät halaavat toisiaan.
Henrietta Hassinen / Yle

Frank Martela on paitsi tutkija ja filosofi, myös tietokirjailija, valmentaja sekä tutkijatohtori Aalto-yliopistossa.

– Hyvä johtaja ei oman egonsa vallassa voi ajatella, että kaikki hyvät ideat tulevat häneltä ja kaikki päätökset "pitää olla minun käsissäni". Hänen on uskallettava antaa tilaa muidenkin itsenäisille päätöksille.

– Sitä kautta saadaan aikaan parhaat tulokset.

#Metoo-paljastukset jatkuvat

Frank Martela on viime kuukaudet seurannut #metoo-uutisointia. Kauhuissaankin. Työpaikoillaan väärinkohdeltujen tarinat ovat koskettaneet.

– Paljastukset ovat olleet osin järkyttäviä, mutta hyvä, että ne ovat tulleet esille.

Martela toivoo, että jatkossa epäkohtiin löytyisi rohkeutta puuttua aikaisemmin.

– Johtajalla voi olla iso valtasuhde alaisiinsa. Hän pystyy päättämään ihmisen uran loppumisesta ja unelmien toteutumisesta . Sellaista henkilöä vastaan on vaikea nousta. Väärää toimintaa on katsottu läpi sormien, kun kukaan ei ole uskaltanut tehdä mitään.

– Suuri kunnioitus niitä kohtaan, jotka ovat nyt uskaltaneet rikkoa tämän lasikaton.

On vielä monta työpaikkaa, jossa paljastus vain odottaa paljastumista.

Frank Martela

Kaikkea ei ole vielä sanottu.

– Uskon, että uusia paljastuksia tulee vielä. Uskon, että on vielä monta työpaikkaa ja organisaatiota, joissa paljastus vain odottaa paljastumista. En usko että se jää tähän.

– Toivottavasti näiden paljastusten kautta ilma puhdistuu ja tulevat valta-aseman väärinkäytökset jäävät tapahtumatta.